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今天是全科出去烧烤的日子，去年全科长白山活动就因为晚入职了2个月没有赶上，这次是第二次户外。不过，我今天的大餐并不是bbq，而是旁听了一次公司级别的项目会。

最近一个月在规划部实习，上周是在总装规划科，周四的时候有幸和郎科长简单聊了聊，明显感觉到郎科长非常nice，很重视新员工的培养和想法，于是就邀请了我们四个人参加今天CD项目及N项目会，一次公司级别的项目会，有中外方总经理、各部门部长及项目负责人参加，每两周一次。总体流程就是，产品管理、产品工程、采购、规划、质保、物流、管理服务等部门以此介绍与两周前的状态变化，而且还有SOP提前所造成的影响。采购的汇报超时最为严重，主要是领导问题提得多，基本算是被捋了，而且主要的问题还是涉及我们科的发包问题，看来下周是过不好了。

总的来说，参加这次项目会给我带来一些全新的认识吧

• 汽车这个行业，我还是没有来错，基本上所有专业都有用武之地，只要自己有一颗足够强大的内心，这是一片广阔的舞台。
• 渐渐明白了多面手的道理，理解了为什么要对后备人员进行人事调动，不让人在固定的一个岗位上做死，即便存在工作不专、交接等风险。
• 要想蹦的高，首先蹲得深，从自己的岗位做起做好是最重要的，这里不能眼高手低，要行胜于言。
• 去P&G CMK是寻找自己适合和喜欢的岗位，而在这里则是一个不断挑战学习的历程，也明白了在这里不会有CMK，不会有完全的定量化，如此多的配合与协调，团队的力量更为重要。
• 不论是二厂与PQ35项目，还是CD与N项目，一切都是由规划牵头，生产保障处于一个绝对的核心指导地位。不知道10年以后，当市场趋近饱和，是不是销售与产品会被推到引领公司创新的浪尖，那里也许是未来的核心。
• 最近在思考生命的意义，不知Arbeit是否可以给我带来最大的满足。

一下午的时间，去参加了一个长春漫步&长春志会员进行长春文化相关讨论的茶话会，主要是源自Lorna的邀请，之前加过Lorna的MSN和QQ，不过由于我一直隐身，都未曾彼此了解，后来由于我写了一篇吉林大学前卫校区的日志，Lorna看到后，通过Amy辗转联系到我，问我是否可以将那篇文章放到长春志，因为考虑到里面的一些语句可能是一些个人观点不便于放到这种公开的blog上面，于是婉拒了Lorna的邀请，并答应将来一定为长春志专门写份稿子。

话说这次聚会，由于时间没算好，路上花了1个多小时，最后迟到20min，到了之后，已经有老教授开始讲上了。讲了很多文化、古迹、历史等方面的事情，说实话，对于我这个理工科的脑袋来讲，的确有点内存溢出了，想想如果要是开平他们来听的话，收获会更大吧。
之后第二阶段就进入畅所欲言阶段了，主要的主题还是围绕着长春、历史、文化等关键词进行的，期间大家做了一圈的自我介绍，大部分人都是长春志的作者团体，有医生、教师、学生、电台、电视台、环保组织的，各行各业的，我应该算是在长春时间最短，于是也没敢多说什么。唯一说的观点是，要把研究和传播区分开，学者教授类适合去做研究，比较小众比较长期比较艰难；而传播则很多人都可以做，建立专业人士与群众之间沟通的桥梁，我觉得长春志和长春漫步就是很不错的传播方式，入手很简单，分享的快乐也很直接。

其他人的观点中也有让我非常欣赏的，长春志的总站长citywill就说，一方面我们可以追溯过去，在现在呈现；而另一方面我们也可以记录现在，在未来呈现。而长春志所做的工作就是记录下当代的种种，也许在将来就会呈现，而记录当下则是最简单最普适最广泛为人参与的。citywill这个人给我留下的印象非常好，又帅又有才又有组织能力的男人，打着灯笼都难找啊，还是80后。可惜可惜，人家女儿都快3岁了，是一个那么漂亮的小姑娘。

最后定了一个选题，翻拍1983年长春老照片中的场景，算是一个开始吧，希望能良好的运作下去，这要向成长计划多多学习。

四周后，在北京有一场婚礼，没想到这么快就可以第二次回到北京了；
两周后，在沈阳有一场婚礼，能看到很多阔别多年的朋友；
今天端午节，似乎也听到了那种浪漫庄严的声音。

大家吃粽子吧，要吃带红枣的。

最近的周末啊，这种感叹句就表示了一种无奈。
轮岗实习的生活本来是美好的，可以每天5点半之前下班吃过饭回家，回家绝不加班，还可以贪婪的看着美剧，一切是多么的美好。不过，发现自从清明节假期过后，那种自由的生活一下子就不见了。先是由于天气变化，4月份感冒了3周的时间，然后2次回沈阳，校庆回北京，本以为到了5月份总该恢复成之前的生活了吧，谁知道5.15-17被安排了部门五四拓展活动和公司两星颁奖当观众，好吧，这个我承认属于放松时间。这周末就更悲惨了，本来计划好好的可以去二爷家看看，带去两本书，谁知道部门1年实习转正要写总结报告，管理实习生半年要写季度总结报告，都是ppt啊，鉴于年初我ppt给别人留下的印象，这次不敢随便糊弄啊。
上面的还不是最要命的，周五下午科会结束的时候，接到任务，做一个科室用的采购战略展示文件的ppt模板。虽说这是我一直想要做的工作吧，但是这么突如其来还是让我感觉有点噎。工作了，有人教导要低调，有人教导做了要让别人知道，掌握这二者之间的度的确是一门学问，于是我也逐渐形成了自己的作风，不关自己的事情别瞎积极，不然到头白忙活，可能还抢了别人生意；如果一旦交给自己某项任务，一定要超出别人的期望，这也就是所谓的项目管理成功不在于自身评价，而在于客户的满意度。

还好的是，今天可以抽空来写这篇日志，因为ppt模板做的比原计划的快，
于是，我打算把整个制作过程写出来吧，不得不说我可以看到成长的痕迹。

先来看一下效果图，然后再说制作过程．

整个ppt模板呈现给人的视觉效果就是如上的样子，不过过程真是让眼睛很憔悴啊

1. 构思。我想这个不用多说，周五的科会科长领着我们也是把整个思路捋了一遍，看看什么结构是需要的，什么图形是需要的，也可以说构思是一个确定风格的阶段。

2. 积累。这个可能抽象了一点，换句话说是平面设计能力基础的学习，这么多年走过来，或多或少的都会对一些设计的原理啊，色彩的搭配啊，还有特别的工具的使用啊（各种软件）有所了解。我对于美学方面没有什么系统的学习，只不过喜欢发现美然后去模仿着创造美，唯一的长处可能是在于对于软件的广度了解还可以，当然深度还是不行的，ps功底很浅。前两天刚在卓越上买了一本《美国视觉设计学院用书：设计元素》，想的就是补充一下理论方面的知识，于是昨天一上午的功夫都是在看这本书，只能说是scan了一遍，我觉得这是需要看很多遍的那种。

3. 配色。我特别想将配色提到所有的实际动手之前，越是基础的越应该在前面做，可能很少有人会在建立一个ppt文件之前想到我的配色方案是如何的。首先，去公司主页学习了一下网站的配色，其实就是用snagit截了一个图，然后将它传到kuler上面（kuler是adobe公司的一个配色在线网站，可以通过一张图片或是一种颜色创建一套配色并共享），创建一个配色，共享名是FAWVW，接下来所有的设计元素都要在这五种配色中选择。


4. logo制作。这个应该是重中之重了，公司有自己的logo，但是部门的logo却基本比较缺乏，而要在短时间内设计一个寓意、视觉等各方面让人满意的作品还是非常困难的。有幸的是，在设计元素的书中，看到了一个非常简洁的公司标志（左上角），我这个人就是喜欢模仿，借用别人的长处，于是在ps里面花了几个小时弄出右下角个东西来。

5. ppt首页。封面绝对是最打眼的，要想给人以强烈的视觉冲击，50%的功夫都要画在封面上。由于公司现有的ppt的排版风格比较类似，所以制作起来还是有据可循的，上面放上SVW VGC FAW-VW三家的logo，左下角放上刚制作好科室logo，在正中央一般都放一幅图片，基本就搞定了。不过图片的选择还是非常让我头疼的，VGC的惯用图片是抽象的曲线，SU-EP用的是北京奥运会的礼花鸟巢，我想用的是一张公司摄影比赛的获奖作品反应生产场景的，可惜资源难找，于是就寻求网络了，图蛙图库和ZCOOL，找到两张色彩搭配还挺好的，有一张是在阳光蓝天白云沙滩上一只帅哥靠着汽车休闲的，可惜那车不是VW啊，不然绝对完美，只好选择了下面这样的layout了。


6. 正文。上面那些用了昨天一整天的时间去完成，剩下今天上午来做内部的各种图表元素。之前搜集过一些其它公司的图表模板，所以做起来很方便，主要依据的是罗兰贝格的PPT图库，形状和逻辑关系基本一样，把配色换成我的就OK了。在转换的过程中也能慢慢的体会到这种图表是如何设计的，然后利用里面的元素自己又做了产品矩阵图、市场份额饼图和瀑布图。

恩，至此制作结束，总结一下使用的工具：
书籍：设计元素
软件：photoshop、snagit
网站：kuler、图蛙图库、ZCOOL、google图片搜索、colorschemedesigner（这个差点用到）
资源：罗兰贝格ppt图库、其他科室的参考ppt

过去的一个月中，旅行和感冒似乎成为了两个关键词，
清明回沈阳，校庆回北京，五一再回沈阳，3 journeys in 5 weeks
从清明回来长春的气温飙升到27℃，开窗睡了一晚结果接下来一周就不舒服；好不容易两周后好了，结果游了一次泳，呛了一口水，长春下了一周的雨，于是乎嗓子疼+咳嗽，带着药片去的北京；从温暖北京回来，总算是好了一些，谢谢从北京带回的mickey的药，真的很管用。

这次回家，为了打发旅途上的寂寞，带了一本买了很早，但却从来没有读过的书，《离开微软，改变世界》，我给muya也寄了一本，相信她是喜欢的。

约翰·伍德：高居微软在中国的第二把交椅，在他35岁人生高峰时刻辞去令人羡慕的工作，着手创建“阅读空间”这一非盈利慈善组织。该组织现已捐赠了300万册的图书，兴建学校290余所、图书馆3600余座，并通过助学金使得2000多名女孩重返校园。如今已有100余万名儿童从这想能够影响他们终生的教育计划中获益。

上面是该书封面上的一段话，至今还记得与亲爱的糖说起这本书的时候，刚提到离开微软四个字的时候，糖随即说出的改变世界，文字上下句的默契，似乎更加的能够反映内在的共鸣。

回家的旅途时间不长，又加上我阅读速度之慢，短短2个小时，我仅仅读完了全书的1/3，讲述了约翰·伍德是如何离开微软的。我想，只有当你真正认同书中观点的时候，才会与作者产生彼此的共鸣。诚然，与约翰·伍德相比，刚工作的我们还是显得过于渺小，微软、中国区副总裁、帮助数百万儿童接受教育，这一个个的关键词似乎都足以吸引我，似乎一辈子实现1个就已经是成功了，所以特别是在人生刚刚起步的阶段，特别想了解他是如何走过来的。
工作了，物质了，生活了，不得不说很多东西会相对以往考虑得很现实，现实的让你没有办法像约翰·伍德那样去追逐自己的理想。倒不是说现实是一种错，而是说，人生为的是一种乐，有人会觉得在职场春风得意谓之成功；有人会觉得为了自己的终极理想打拼那才是人生。而我自己也渐渐明晰对自己的要求，其实没那么高大，是生活就好。
而当然，也会很欣赏那些坚持自己理想并为之行动的人，Amy和糖对于薪火成长计划的付出，Lorna对于长春志的热爱，异或是长春义工小组对于每周公益活动的坚持和执着，都会让我觉得有这样的人在身边是一种幸福，我不知道他们中间会不会有人成为第二个约翰·伍德，但我敢肯定的是，他们获得的快乐绝对不比伍德少。

回家的两天没有做什么太多的事情，也许陪陪家人应该算是我们这代人目前最大的责任和义务了吧。
回到长春之前，还跑去九一八纪念馆看了一看，了去了曾经的一桩心愿，前一天晚上还特地看了百度百科上关于九一八事变的介绍，突然感觉中学历史教学在我身上真是一个失败的体现啊，等着自己小孩读书的时候，一起再来学一遍吧。
今年的同学婚礼又是特别的多，回家的这两天又得知了一份，6月和10月看来要看到不少人了。好久没见到秋了，也许今年的三次婚宴可能都见不到，但是最近见到了很像秋的一个朋友，声音都很像，一个喜欢用手写文字来记录生活和心情的朋友，“有缘千里来相会，无缘对面不相逢”

匆匆忙忙赶上火车，10min的时间从公交车上跑到了火车上，接着2天前的旅途继续阅读，从头再来。
如果说第一部分离开微软，讲述的是如何发现让自己实现价值寻找快乐的事情，并且为之放弃社会认为你应该有的选择的那份勇气的话，第二部分从头再来则写的是，当冲动过后，如何回到现实，从一个创业者做到一个企业家的。
在回长春的火车上思绪比较复杂，仅仅读到书的1/2处，但有两个方面却已深深吸引了我，一个是创业，如果说销售卖的是产品，而创业者则卖的是投资者对于想法和团队的信任，回过头来想想4年前，被我定义成开启我成长之路的创业大赛亚军，当时是多么的稚嫩和不经风雨，即使经过了4年的洗礼成长，在读到伍德的经历时，不得不说那句上周说过的话，学习是一辈子的事情，never stop。另外一个印象深刻的则是与创业相辅相成的，现金流，也许是因为最近在控制部实习，接触了很多财务方面知识的原因，对于书中伍德的观点有了更深一步的认识，以前会觉得做自己喜欢做的，面对消费者啦，分析透视啦，现在想来，经营自己的生意不允许你对于分工有所取舍，只有对于全盘的爱，才有全盘的责任意识和行动，也难怪我们公司很多任老总都是从财务口出来的，的确，谁掌握住资金，谁就掌握了命脉。

一周一周过得真快，前两篇日志还在为长春的春色四处寻找，而现在发觉外面的景色准备好了而我却还没有，希望最近的这些地方，这些事，这些人，在2009年的成长日历中留下些许什么吧。