好不容易下载了NBC版的北京开幕式视频，rewatch真的和看CCTV的living broadcast不太一样
不同的culture，不同的view，带给观者不同的feeling，
特别是开始阶段4分多钟，简短的介绍中国的纪录片，
将01年申奥成功、中国改革开放、美国乒乓球队访华、汶川大地震、捌玖事件、经济高速发展等一系列元素融入其中，再加上绝妙的视频画面，我只能用震撼二字苍白的形容我的感受。
真的觉得，视觉传播是全方位的communication，如果能真的有机会做这种有意义的工作，倒也是我内心所希望的。

今天看了几篇朋友的日志，都是80后的思考，非常强烈的让人觉得，80后是靠得住的未来

《幸福是什么？》来自小仙女
《奥运杂感（中）》来自tigern
《谈国家大事 & 儿女私情》来自leilei
《残奥志愿者第一次培训》来自majing

通过文字体验他人的人生感悟，不得不说，是一种难得的幸福。

话说，已经好久没有逛商场买东西了，
印象很深的几次是大四上muya和龙平带着还什么都不懂的我去西单买西装；
在奥美实习的时候，第一次去动物园买了几件短袖和一双爬过长城穿到现在的凉拖；
最近的一年，自己基本都没怎么去逛街买衣服，一个人的研究僧生活就是如此啊，呵呵。

来长春快2个月了，这边的气候很不错，8月末，暑意已去，早晚可能都要穿个外套，
趁要换季的时候，淘淘衣服，还是很划算的，
还记得有一年暑假回家，9月初的时候，基本夏装就已经下架了，所以这个周末还是很不错的时机。
同宿舍的吉大“土著”，他们同学几个经常去重庆路那边购物，他总喜欢买李宁，呵呵，
因为对长春这边的商业圈不熟悉，想买到称心如意的东东，还是要做好调研工作的，
在大众点评网上，查了半天重庆路的商圈，感觉都没有合适我的，卓展一个手机链都要上千的地方，
我的目标是一些专卖店或者综合百货大楼，最好别砍价的那种，不然太累，
后来看到了红旗街那边，还算是我比较熟悉的地方，发现了欧亚商都、亚西亚、巴黎春天几家，感觉还不错，特别是亚西亚和巴黎春天，非常厚道的价格评价，偶喜欢。刚工作，没有米啊，木办法。

然后就今早从早上9:30-12:30，淘到了下面的东东，刷卡真是爽啊，一点花钱的感觉都没有，
不过悄然间，我第一个月的工资，基本都贡献进去了，em，不是花的多，是挣得太少了。

今天的几个消息，似乎一下子可以预计1年之后的生活了。

周一早上还是一如既往，来到部长办公室，等待下一个科室实习的引领，
在路上，我问孙姐，科室分配结果是不是已经下来了，被告知，好像是前期采购科，但是不是特别确定，
和我原来预期的不太一样，当然和我想去的科室也不太一样。
下午的时候，碰到正在前期采购科实习的8月份报道的，
说前期科长已经说了，我俩被分到这里，算是确定下来了，

前期是一个什么样的科室呢？
我在前期实习的时候，那里的业务主管一周的工作是这样的，

• 周一全天，China CSC预备会，视频会议，北京上海长春三方，
• 周二上午，FAW-VW CSC预备会，中午去机场，飞上海，
• 周三全天，China CSC正式会，见面会，北京上海长春三方，因为没赶上飞机，又住了一晚，
• 周四，回到长春
• 周五上午，回来上班，FAW-VW CSC正式会，下午，出去旅游了。

当然肯定不是每个前期采购员都会过这样的生活，但至少可能每周这3个会都会要参加半个小时，
所以平时的工作，基本就是制作会议展示材料，也被戏称为“秘书科”。
我原先的预期是专业采购科，可能需要一些专业知识的积累，可以说是要求硬实力，
而前期这边，更多的是要与会议、领导、excel、ppt打交道，做presentation，这需要的是软实力，
哪个更适合，其实，现在也没有办法做出准确的判断，做好自己的现在的工作，就是做好的选择吧，
就像，2年前，在IDC，祖炜的一句话，我当时并没有在意，
但是几个月前，似乎2年前的那句话应验了，
而今天，看来那句话可能会产生更远的影响，
拭目以待吧

在smth上看到师弟的实习日记，提到了给一个软件制作使用手册的工作

我之前也给THTV写过vegas的培训教程，那还是04年的时候，
在奥美实习做项目，自己一块块的拼图做出了北京市行车路线图，那是06年的夏天，
在最开始接触vegas的那个冬天，帮wew做了欧莱雅工业设计大赛的展示视频，这个要追溯到03年。

上面的每一项工作其实都有很多专业技术在里面，
譬如，用什么软件进行截图，用什么软件在图片上进行标注，用什么软件可以很好的做到图文混排，
用什么软件可以屏幕录像，用什么软件可以做视频编辑和标注，什么视频格式又清楚又不占空间……

但是，什么时候采用文字教程，什么时候用图示，什么时候又需要用视频，什么时候又需要交互，
也许是一个需要是需求和状况而定的选择了，而并不是一味的追求所谓先进的多媒体教学。

所以说，
驾驭制作软件，熟悉产品，制作出清晰直观明了的教程，是一个专家要做的事情；
明确需求，知道针对什么对象，什么产品，什么条件，采用什么方式的培训形式，是一个职业经理人要做的事情；
而能够让这么多专家，职业经理人在自己的岗位上努力快乐的做事，则是一个leader的事情。
我现在只是在第一二两个阶段努力着，还有很长的路要走。

好像这个标题之前写过吧，总觉得很熟悉，
好像是在收到Taffy从米国寄回的明信片的时候，提到的，其实快乐可以很简单。

昨天把MSN的nick改了，其实，《野蛮生长》我只看了不到一半，
今天接着看，看的过程中让我笑了很多次，
特别是在这种刚步入社会的阶段，文中一些过来人的观点真的是很风趣幽默，却又一针见血，
在这里真的很推荐，再一次的谢谢muya

来长春一个月了，也有人问我干嘛不留在北京啊，
来115栋，这个条件最差的宿舍楼也有一个月了，也有人问我干嘛不搬到公司对面的公寓里，
我总对自己以及别人说，这是一种选择和取舍，也许每个人的标准不一样吧，
到底是喜欢紫荆的整洁，还是喜欢23#的洗衣机，还是喜欢115的24小时热水，
今天读到冯昆书中对于金钱和幸福关系的时候，猛然间发现，
其实，公司窗外的朵朵白云，就是离开北京来到长春给我带来的一种幸福，
这里的天空经常这般，我不确定6年前沈阳的天空是否如此，但我知道过去的6年是从未出现，

一汽会堂，今天一天都在这里

白天的时候，公司的入职培训，确切的说是一汽集团的，
培训嘛，无非是千余人坐在类似北大百年讲堂的地方，听着报告，
可能和大学入学时候的那种也差不太多，不过，这次确实有一些不一样的心情。
可能在大学的时候，还很年轻，很fq，很不屑于这种集体的形式，觉得是浪费青春和生命，
但真当离开园子的时候，
才发现，自己对这里是如此的眷恋，
才悔恨，自己对于这里的了解是如此的肤浅，没有充分的把握好在这里的日子，
有的时候都在想，让自己的孩子去学习土木吧，人文与科技的融合。
而当坐在一汽会堂，听着一汽的昨天今天和明天的时候，
忽然间有一种感觉，这里是一个与清华类似的地方，
不论是历史（发展汽车工业，庚子赔款教育兴国）、
领导人（一汽得到了很多领导人的题词，清华培养了很多领导人）、
援建（一汽分出去一部分建立二汽，清华分出文科并入北大），
还是责任（中国汽车产业的摇篮，清华人要入主流上大舞台），都是如此的相像。
我对今天培训的一句话印象特别深，
“大学四年学的不是你的专业，工作的四十年才是你的专业”，
也许，这真的是一个真正的新生活吧，而且是main life

晚上，一汽会堂放赤壁，20元一张票，自己实在无聊，也实在久违了影院，
于是，即使一个人的情况下，也去看了，
一个北大百年礼堂大的地方，坐了不到50个人，我一个人坐了一排，呵呵，
至于影片，不是我想评价的，
看完出来，往宿舍走，
凉风、夜色、霓灯，人和人之间50米的平均自由程，自己淡然的心情，
这就是生活吧

等9.1分了科室之后的，每天下班后的时间这么安排

16:30 下班
16:40~17:00    吃晚饭
17:00~18:00    回办公室看书，主要是消化
18:00~19:00    公司俱乐部健身
19:00~19:30    回家，是否坐公交看心情和腿是否同意
19:30~20:00    洗澡，洗衣服
20:00~22:00    自由时间，随意支配
22:00~23:00    看时机呼呼

以上时间适用于周一至周五，周末大把的时间再计划。
之所以这么安排主要是过来2个月，发现腰围长了2cm了，，不能忍，胜利果实一定要保住，控制125

这篇日志没有放在“长春生活”的类别下，而是“园子里的事情”

一
05年的时候，写了一篇SONY Vegas的培训教程，当时主要是针对电视台的培训，
在我离开清华的时候，还看到台里面新人培训时候打印出来当时我写的教程，很是欣慰。
今天，很偶然的想法，google了一下，
结果发现在今年3月份的时候被转载到很多网上论坛了，话说这个传播也滞后的多了点，两年，
看了帖子的回复，仅有的几条评论还不错，是正面的（更多的回复是为了下载而回的）
这年头，最大的奖励莫过于别人的肯定了。

二
还是有关多媒体方面的事情
在smth收到kaoke的来信，问我DigiMedia关版的事情，
他感觉很可惜，“当时我只上两个版 这个就是其中之一”
很谢谢kaoke，让我知道了，虽然现在DM已经不在了，但曾经的那一段时间，做过的那一段事情是有意义的。

海星，不是火星，hehe
前几天在muya的博客上，看到了对两本书的推荐，分别是《野蛮生长》和《海星模式》，在amazon买了下来，那么我要说的就是《海星模式》这本书。

先引用一段muya的评论，呵呵
“近日看完的《野蛮生长》和《海星模式》都蛮值得推荐。后者是讲群体协作的，近年来异军突起的迷人现象。开放式参与平台，知识公开流动，大规模参与、高效率，判决由大多数人的意志决定，平等，极速传播都让人叹为观止。在这个模式中，有一个大前提是“ 能够相信”的能力，相信大多数人的行动是善意的。契合潘石忆同学《我用一生去寻找》书中的“信任”原则。”

还是简单的说一说文中的观点吧，文中类比了两种动物，一种是海星，一种是蜘蛛。对于海星来讲，一刀砍成两半，会成为两个海星；而蜘蛛如果砍掉了头，就彻底死掉了。用海星类比分权型组织，例如基地组织（这个比喻，呵呵）、emule、wikipedia、匿名戒酒会等等；用蜘蛛类比集权型组织，很多大公司就是这样，森严的等级制度。文中通过大量的事例，来说明，海星模式的组织，在现代社会，愈发的凸显竞争力，因为权利的分散，而变得难以击破。

话说，平时我比较关注web2.0，文中的观点和我之前接触的东东有些相近，像blog和sina的对比，就是典型的海星vs蜘蛛，blog上的信息你是没有办法遏止的，但sina有着自己的编辑和网站管理员。这就以至于我在看书前一部分的时候，昏昏欲睡。但上午看到后面一半的时候突然，对文中的观点有所共鸣，让我产生了在这里写下一段文字的想法，可能一本书对于你来讲，只有一章、一节、一页、甚至一句话对你是有用的，那这本书就是值得的。

好了，该说说是什么共鸣了。书中讲海星型组织成功的部分没有什么，而是如何击败海星型组织的部门启发了我。书中提到了三个观点，分别是“转变其信仰”，“给其奶牛，让其产生集权化”和“如果前面两种方法都不奏效，那就让你自己变成海星”，观点很犀利，读起来也很有味道，让我想到了两点：一个是THTV，呵呵，我也奇怪为什么我会想到电视台。话说，我联想到，如今THTV的发展，已经越来越像是一个家的感觉，锅碗瓢盆基本上都有了，很多人都带着吃的用的过去，一片其乐融融祥和的景象，虽然有些凌乱，但是这是海星，这里有这很强的生命力。而再想想1年多之前，刚搬到团委这边，手机上还保留着当时的照片，很干净整洁的样子，但是，引用tigern的一句话，太过于主导而不是指导了，开平可能也会有所体会。海星模式是什么，是大家都有这对电视的爱好和兴趣，对台里面集体的归属，同时弱化等级尊卑，即使台长夫妇，也经常在第一线拍摄采访，这是典型的海星，而不是，这是你的任务，这是上级给你的指令。说起来很惭愧，自己可以意识到海星模式是先进的模式，但是自己的行为方式却和这样的模式相反，怪不得我总想做“一把手”背后的那个人，去搬动黑暗中的那个开关。

另外一点，可能就比较大了吧，说小一点，让我想到了现在的工作，德国的合资公司，典型的蜘蛛模式，包括联合采购，都是把权利集中，做大做强。当然，没说完全否定这样的方式，只是觉得，也许理论不是实际，也许还会有更好的。说大一点，让我想到了我一直所提醒自己的理想，就是一种信仰，一种海星模式的信仰。想想为什么这么多人拥进北京，因为北京有很多“奶牛”（书中观点，奶牛象征的财富，拥有奶牛的人象征着地位和权利），于是乎，海星组织瓦解，因为大家都想得到奶牛。所以，对于一个海星组织来讲，“贫穷”是比“财富”更适合组织的发展，因为只有这样，大家才可以保存着最最原始和纯粹的信仰。再想想今年上半年的很多事情，有很多是海星力量的迸发，但这是在特殊条件下的迸发，海星如何在平和的环境下生长，或者说会不会在平和的环境下生长，是一个问题。