平时公司都是4:30就下班了，以往到了上面这个时间，都是跃跃欲试准备奔向食堂了，
最近这两个礼拜，不加班就不错了，经常食堂快关门了才去吃，甚至拖到了二班8点那顿饭，
主要原因是开始管项目了，以前自己就忙活那30多个零件，现在是1500多个，
幸亏过去的1年做了不少铺垫，那些VBA的代码转变成新的系统应用，着实提高了不少效率。

总是很庆幸生命中做过的一些决定，因为回头看去都是如此的正确，
上周刚把房子的事情弄利索，这周就忙得死去回来的，成天的上传下载vlookup，
而过去1年的很多dots，如今也渐渐的出现了一些dash line，
现在真想过过闲一闲的生活，不紧不慢的，被人PUSH向前拼命work太催人老了，
不过很多时候就是这样，生命中经历过就再也无法回头的，所以还是珍惜眼下的一切吧。

本以为下半年的德语培训，要轰轰烈烈的占去我2009的下半年，
不曾想，一周的时间就让这几个月的准备转瞬成了self charging，
其实这样也好，不用走太多的弯路，可以继续捡起我的英语，继续我的DESIGN之旅。

于是乎，读一些英文方面的presentation资料成了我最近打发时间的钟爱方式，
摘录几句今天看到的presentationZen里面的语句：

• Presentation Zen, however, is not a method. Presentation Zen, then, is more of an approach.
• To many business people, design is something you spread on the surface, like icing on a cake. It's nice, but not mission-critical. But this is not design to me, but rather "decoration."
• Cinema and presentations are different, but not as different as you may think.

看到第三句的时候，也把我生命之中的dots渐渐的连成line，虽然还是dash line，
也渐渐看清楚为之crazy的事业和生活style，
还是先self charging吧，我相信未来会有机会discharging的。

时间多了，也该考虑个人问题了，
房子是个大问题，就是找不到合适的时机，不过也该关注关注了，虽然一直在涨吧。

 
最近在总装车间实习，前几天的时候，一起的来自工业工程科的同事跟我说过关于现场工程师能力解析的事情，当时还不是很在心，以为就是配合Kaskaden的一个人员定位。

今天下午去参加管理实习生下阶段安排的一个会议，看到了我们部门的翻译也在人力资源部开会，原来她是来参加翻译能力模型建立的一个谈话，我当时就想，原来HR开始做各岗位职能能力的标准设定了。

接着回到办公室，每周的科里例会。其实主要说的就是GS和presentation两件事情，还拿了两个认为做的不错的例子来讲给大家听。这个时候才意识到，哦，真的，能力解析是个很重要的事情，把合适的人放在合适的岗位上，你好我好他也好。话说回来，前期采购员是一个需要什么能力的岗位，我今天突然有了自己新的认识。

• 首先，要有处理大量信息和数据的能力。一辆汽车具有成千上万个零件，这些零件的国产化工作，就是从询价定厂开始，前期采购正是供应工作的第一道环节，正因为对后续工作影响的巨大，也便对信息的准确性、及时性和统计性有了更高的要求。
• 其次，要有对信息明确表达的能力。有人说前期采购其实就是秘书科，把各方面的资料整理在一起给领导汇报，其实，如何汇报则是非常讲究的一门学问，我们科长最近也正在不断的强调如何把我们的展示材料更优化一些。
• 其他能力，譬如沟通能力，外语能力，汽车零部件生产知识，国内供应商资源了解等等。

上面的前两条正是我最最感兴趣的方面，之前一直嚷嚷着去P&G的CMK，也正是这两方面考虑的综合，一方面想去了解更多的真实数据，另外一方面将这些数据转化为有利于公司的决策。只不过这两个公司的这两个部门的侧重点不太一样，我在这边接触的更多的可能是如何用办公软件将信息整理和表达清楚，而在宝洁则是一个发现问题解决问题的过程，而且还能涉及Design，不过虽说后者能更让我exciting一些，但至少前者已经让我挺满意的了。好好做吧，能有自己喜欢的，还需要不断学习成长的工作做，不是挺好的么？虽然我的表姐很无奈的和我说，“我服了你了，你怎么那么爱学习呢”

还沉浸在杀人的兴奋之中，好费脑子啊，距上一次玩杀人已经好久好久了，
而回来的时候，长春又下雪了，松松软软厚厚的，远比北京更像冬天。

杀人的一帮兄弟是今年的管理实习生，这个项目已经启动一个月了，问题当然是有的，
不论是自己的，还是这个项目的，但我的确发现了让我值得尊敬和学习的人，
相比之下，大学还是让我浮躁了很多，热情的习惯是一个问题。

昨天部里面召开我们新来的十个大学生的座谈，ppt拖拖拉拉准备了能有半个月的时间，
最后是模仿乔布斯在苹果年度大会上的的形式，深色渐变背景，图片寓意，文字说明，
从start with learning和taste with sharing两个角度去谈，每个角度三个方米啊，多讲故事，
讲完之后书记的第一个反应是想知道我是学什么专业的，呵呵，我猜书记以为我是学设计的。
一共十个人，我是第九个讲的，当时基本都快下班了，该开会的都去开会去了，
回来之后导师问我为啥不第一个讲，人力的人在，大多导师也都在，可以树立一个比较的标杆，
其实，我真的很喜欢我们这十个人，我们在一起不是为了比较什么，而是相互学习和交流，
有的时候真觉得清华二字太沉重，更喜欢她带给我的内心成长，而不是一种距离。

就在昨天交流会的同时，部内通报了组织机构的调整，我们科一分为二，分出一个采购战略。
结果今天早上，我接到通知，接收了分出去同事的一部分任务，也是非常简单初步的那种，进入角色了，
还和我说，科长原计划让我和导师每周跑两天北京或者上海的三方会议，但导师考虑到管理实习生的实习计划，不可能每周都出差，所以还是只给我安排了上面的那个小任务。
听到北京两个字，心里还真是小动了一下，心想刚离开那里四个月，这么快就要经常回去了？
后来想想，这边的轮岗培训，德语学习，也确实放不下，虽说这个机会可能1年后就不在了。
本来，我真的很想珍惜这一年轮岗的时间，早一年晚一年没有本质区别，不想接触实际工作那么早，进入角色这么快，看到现在的经理们调来调去，自己无法决定，完全是组织的人，职业经理人真的很“职业”，这种代价，我现在还不是十分的理解。
还是要多一个人静一静，别太热了。

公司要求每个刚毕业的大学生写一个实习阶段性总结，然后各个部门还要进行座谈会。
贴到这里吧，反正没写什么实质性内容，呵呵。

新的开始

——08年新入职大学生阶段性实习总结

时间过得很快，想想四个月前，还在校园里，还可以慵懒地睡着早觉，可以无忧虑地吃食堂，可以在校园里面嘻戏拍照。而如今，已经到工作岗位，从7月8日正式入职，到如今时光走入11月份的北国冬天，接受培训了许久，回忆这段时间的点点滴滴，算作人生旅途的回首一瞥吧。

·2008.07.08，入职第一天，一个人来到陌生的城市，一切从新开始，这一天就意味着走入社会了吧。前面的12年是在校园中度过，成长了许多，而从此之后的12年又将发生什么样的改变，此时此刻不敢想象。
·2008.07.14 ~ 2008.07.18，采购部项目控制科培训，学习了国产化件采购流程、模具投资与管理、技术更改和3C认证的相关内容。虽然之前在外企乙方公司实习过，但这是第一次对于甲方大合资企业有了近距离的了解。
·2008.07.21 ~ 2008.07.25，采购部前期采购科培训，旁听了CSC预备会，Common Souring视频预备会，简单接触了一下供应商管理。也渐渐明白了为什么在采购部英语要比德语重要的道理。
·2008.07.28 ~ 2008.08.01，采购部国产化促进科培训，了解了供应商样件的送样时间控制，并且在科会上听到了MTZ，原材料价格补偿，还在同事的建议下，第一次去车间转了转，接触到了生产线，对汽车行业有了最直观的认识。
·2008.08.04 ~ 2008.08.08，采购部金属采购科培训，接触了零部件采购合同和价格协议的范本，了解到了批量采购科降成本保生产的重要性，同时，在实习的最后一天迎来了北京奥运会的开幕，那场面和情景真的是很激动人心，让每个中国人都为之自豪。
·2008.08.11 ~ 2008.08.15，采购部非金属采购科培训，参加了每天一厂总装车间的早会，PPA预平衡会，对采购与生产的联系有了进一步的了解。
·2008.08.18 ~ 2008.08.22，采购部电器采购科培训，在这里的培训可让我印象尤为深刻，刘勇科长要求一周之后在科会上做一个实习总结汇报，有了任务，动力也大了许多，收获也是很明显的，而结果也还算合格吧。
·2008.08.25 ~ 2008.08.29，采购部一般材料采购科培训，体验了非汽车零部件的一般性材料采购，很出乎我意料的是，广告采购也属于这里，看到之前的职业志向，不免得有些怀念。
·2008.09.01 ~ 2008.10.24，定岗到前期采购科非金属组，虽然我学的专业属于非金属材料，不过无机非金属与有机非金属还是有很大区别的，真的是把大学六年所学到的知识都放在一边，重新开始一个新的领域。
在最开始的这段实习期间，我负责了添加Model G车型国产化非金属件的SRM主数据，并补充询价；协助科内同事对Model C车型零件材料组进行了重新划分与定义；在供应商管理方面统计了前两批次需要精简的供应商名录及其供货零件列表；并且成功申请成为公司今年的管理实习生，将进行为期18个月的公司内各部门轮岗培训，为更好的完成将来的工作打好基础。
·2008.10.27 ~ 2008.11.07，管理实习生培训开始，首先是在二厂冲压车间实习，了解冲压生产工艺与模具构造，熟悉冲压车间生产的自制件，以便将来在焊装车间、总装车间，学习自制件与采购的外协件之间的装配，同时还将去模具中心实习，对以后非金属件的采购工作的模具相关知识做以铺垫。

提到总结，必然离不开问到，“你这段时间的收获是什么？”。其实，收获也分为很多种，收获知识，收获经历，收获朋友，收获心情。大部分时候，到一个新的地方，人们提到收获，可能更多的首先想到的是知识，学习到了新的东西。而我更愿意把这段时间的收获更多的定义为知识之外，就像6年前刚上大学一样，一切都是新鲜的，未知的，刚开始的，充满挑战的，也同时，是充满希望的。

·新的生活城市和独立生活的开始。在沈阳渡过了人生的前18年，从小学到高中。在我18岁生日的那天，来到了北京，开始了此生难忘的六年大学生涯，也在这期间转变和成长了很多。而此后，回到了东北老家，在长春这个城市扎根，开始几十年的职业生涯，在此之前也许我从未想到会回到东北，但我的确来了，而且还有可能在这里扎根几十年。也许有人会说，上大学了，离开了父母，就应该学会了独立生活。可是，只有工作了，在真正的体会到，甚至每一餐每一宿都需要自己去为之付出，根本不像上学时候还有食堂宿舍可以让人随时有个落脚安身之处。
·新的产业和职位的开始。选择汽车，可以说，完全放弃了大学六年所学，虽然我也没想用上，呵呵。一直想做点实业，想看到自己的付出可以见到成效，而不喜欢做那些高深的paper，也觉得自己不够qualified，所以来到这里，我所带来的，仅仅是一些所谓的大学期间培养的能力，和头上的光环罢了，其他一切还是要重新开始。特别是汽车这样一个庞大复杂的系统，采购这样一个技术+商务的部门，更需要为之积累很多，才能够足以胜任，这些都需要时间去沉淀。2个月在部内的轮岗让我对采购工作有了初步的认识，而正在进行的18个月的公司内各部门轮岗，则会对汽车整车生产，公司内部运作有更进一步的认识，很多同事都告诉我要珍惜这段实习的时间，
·新的外语学习的开始。学了十多年的英语，虽然水平不怎么地，但当到了工作岗位，又要在另一门语言开始十多年前的那段学习旅途，不免得有一些对自己能力的担心，特别是前面的路比之前走过的那条路还要难走的时候，但有一点不同，就是新的语言是应用的语言，而并不仅仅是教学，而是具体的工作应用，希望能够在实践中不断前行吧。
·新的公司性质和人际圈的开始。之前为了找工作给自己增加砝码，在几个外企乙方公司做过兼职实习，对这种外企白领的生活有了一个初步的体验和了解，也发现在所谓的光鲜生活下面，有自己欣赏的氛围、工作伙伴，但同时也有不能认同的生活节奏和工作性质，于是找工作的时候下决心要去一个甲方，也便就来到了这里。但来了之后在发现，这里的确与之前的乙方外企体验有着迥异的差别，这里不再是一两个人，一两个团队显示自己精英才干的地方，而是需要更多方面的沟通配合，从开始到终了甚至需要几年的过程，其中的复杂程度是远不及乙方外企工作所能够比拟的。所以，在甲方企业中，工作的非高效是不可避免存在的，而人的关系在工作中起到的作用也要大了许多，要在这里把工作做好，是一门学问。

时间过得很快，想想再过两个这样的四个月，就已经工作一年了，工作一年了啊，人家不会再用刚毕业大学生的眼光和标准来衡量你，自己也应该用一个合格职员的身份来要求自己。临到最后，总有一些感谢的话要说吧，不过感谢的人实在是太多了，即使是一位食堂的师傅都会有让你觉得温暖的那份感动，那就更不用说工作上、生活上给予你帮助的人了。